Прайс услуг
интернет-маркетолога

Идеальное решение при разработке долгосрочной стратегии и эффективного модели развития продукта - найм стороннего эксперта, который независимо и непредвзято запустит digital-продукт с наименьшими вложениями и наибольшей прибылью. Product owner&Product manager&Marketing Product в одном лице - выгодная инвестиция для Владельца бизнеса на отрезке тестирования модели спроса на свой продукт в условиях жестких изменений фокуса развития под спрос и экономику рынка

Достижение финансовых показателей по разработанной UNIT-экономике и бизнес-планированию

Успешный и своевременный запуск digital-продукта на рынок с гибким управлением на разных этапах проекта

РЕЗУЛЬТАТ ОПЛАЧИВАЕМОЙ РАБОТЫ

Защита идей и unit-экономики перед инвесторами и акционерами

Управление командой: найм и увольнение сотрудников под определенные задачи, формирования пула подрядчиков, документооборот и проведение приемки работ, расчет подрядчиков и команды в штате, проведение планерок, урегулирование споров, проведение тайм-тренингов, обучение отдела продаж по работе в CRM, курирование всех блоков маркетинга, разработки, продаж, производства, сервиса и т.д.

Планирование тестирования гипотез и разработка эффективной монетизации продукта на рынке

Формирование и предоставление ежемесячного отчета по этапам работ команды

Маркетинговая стратегия и стратегия продаж по ГЕО

Организация и ведение операционных затрат, документооборота и UNIT-экономики проекта

Управление разработкой и продвижением продукта на рынок: от идеи, стратегии и ТЗ на разработку до реализации

Тест-драйв на 2 месяца (ежемесячная стоимость)

Product owner на 6 месяцев (ежемесячная стоимость

В чем моя ценность для Владельца бизнеса при запуске digital-продукта? Гибко переключаюсь с одной роли в другую по мере развития масштаба проекта от стартапа до агрегатора с командой по России от 300 сотрудников и более

Подробнее про отличия Product owner от Product manager можно в моей статье "Product owner или Product manager: кто выгодней для разработки и вывода digital-продукта на рынок"

Взаимодействие с Рынком/Заказчиками. Определение потребностей рынка. Совместная работа с маркетингом/бизнесом. Управление видением и бизнес-концептом продукта, построение дорожной карты продукта (roadmap), составление бэклога продукта, управление ценами, лицензирование продукта, отвечает за ROI. Управляет целями и выпуск релизов, через приоритезацию фич. Устанавливает критерии приемки фич. Выстраивает и работает строго по приоритетам. Управляет проектом в разрезе 360 градусов: маркетинг, продажи, производство, финансы, сервис и т.д.
Результат работы Product manager - формирование команды компетентных специалистов, создавших продукт и способы его вывода/продвижения на рынок в соответствии с финансовой моделью окупаемости проекта; получение желаемой коммерческой выгоды; масштабирование проекта; соответствие конечного продукта на рынке модели 4P: правильный продукт (Product), правильное место размещения (Place), правильная цена (Price), правильное продвижение (Promotion).

Про управление проектом или набором проектов для создания и совершенствования продукта. Плотно работает с командой проекта и имеет минимальные технические навыки, чтобы говорить с ними на одном языке, от разработки до UI/UX. Решает, каким именно будет продукт, управляет бэклогом, взаимодействует с пользователями на всех этапах (от сбора требований до тестирования и получения обратной связи), контролирует бюджет на разработку продукта.
Результат работы Product owner - работающий продукт, отвечающий ожиданиям пользователей и бизнеса.

Отличие и значимость Marketing product от Product owner описала в своей статье "Управление командой проекта: отличие Маркетинг-продакта от Product owner"
Результат работы Marketing product owner - вывод продвижения продукта на золотую середину "расход-доход" согласно плана окупаемости проекта через маркетинговые каналы продвижения; формирование идеального маркетингового предложения под сегменты и ЦА.